La cuarta revolución industrial conocida en Europa como Industria 4.0 e Industria Conectada 4.0; tiene sus variantes como en USA llamada “Smart Factory” e Internet Industrial, en China llamada “Made in China 2025”, comparten varios principios siendo el principal el uso de las tecnologías de la información para dar un cambio radical en la industria, donde la inteligencia en los procesos (de negocio, producción, manejo del recurso, logística) permita tener empresas más ágiles, sostenibles (amigables con el ambiente) y eficientes. La empresa inteligente se construye sobre una empresa conectada digitalmente, que usa en el piso de planta IoT para tener información válida sobre lo que pasa en el piso, usa el conocimiento para y la información para mejorar la controlabilidad de sus procesos productivos, tiene una producción inteligente que combina la analítica de datos, inteligencia artificial, la imagen del piso para establecer objetivos de producción con base a la capacidad de los recursos. Mediante una logística inteligente garantiza el máximo uso de los recursos respondiendo a las necesidades de los clientes. El sistema se basa en el uso de tecnologías como la robótica autónoma, los gemelos digitales, los sistemas ciberfísicos, IIoT, la computación en la nube, ciber-seguridad, manufactura aditiva, la realidad aumentada. En la industria 4.0 la integración de los procesos (interacción, interconectividad, interfaces) vertical, horizontal y fin a fin debe estar garantizada.
Tomado de Monostori, Lá.; Kádár, B.; Bauernhansl, T.; Kondoh, S.; Kumara, S.; Reinhart, G.; Sauer, O.; Schuh, G.; Sihn, W. & Ueda, K. Cyber-physical systems in manufacturing CIRP Annals, Elsevier, 2016, 65, 621-641
La herramienta es el resultado de varios trabajos con empresas de la región, interesadas en el proceso de transformación digital.
El proceso de transformación digital es principalmente una tarea de alcanzar un conocimiento de la organización, sus capacidades, sus procesos de negocio, con el fin de sistematizar y luego automatizar sus procesos maximizando el uso la tecnología disponible y tratando de incorporar solo la necesaria para el mejoramiento de sus procesos.
Una de las mayores limitaciones está en la inexistencia de un lenguaje común entre todos los miembros de la organización, que hace difícil el establecimiento de los esquemas de interacción entre los distintos sistemas existentes en la organización
El Trabajo fue preparado mediante la interacción de especialistas académicos en interacción con integradores de empresas consultoras. Cualquier solicitud de aclaratoria sobre la herramienta por favor enviar a:
La herramienta ha sido diseñada para que la información se mantenga en la memoria del navegador. Por lo tanto, toda la información insertada al sistema es solo conocida por las personas que estén usando la herramienta en ese computador.
En el caso de los usuarios quieran establecer una Ruta de Trabajo para transformación digital en su organización, la información almacenada en el computador puede ser transferida por el usuario a los consultores mencionados donde le atenderemos.
El sistema fue desarrollado para el navegador Chrome.
Edgar Chacón. e-mail: echacon.ve@gmail.com
Juan Cardillo e-mail: ijuan@ula.ve